Geraldine Molina 
Con el fin de establecer una hoja de ruta para el desarrollo de la disciplina, ANFP publicó su Estrategia del Fútbol Femenino 2026-2030.
ANFP estableció sus prioridades para el desarrollo del fútbol femenino hasta 2030. Este martes, en un evento con dirigencias de clubes y capitanas, el ente rector del balompié nacional lanzó su Estrategia del Fútbol Femenino. La misión es fomentar el crecimiento a través de una estructura organizativa sólida y así posicionar el futfem nacional como potencia regional y global.
Los pilares en que se basará el desarrollo son consolidar y potenciar las competencias nacionales, el proyecto de selecciones nacionales, la promoción y comunicación del fútbol femenino y la capacitación al ecosistema del futfem. El plan de acción de esta estrategia tiene planes a corto, mediano y largo plazo en los distintos pilares, con distintas fuentes de financiamiento.
Los objetivos prioritarios de la Estrategia son cinco:
- Establecer la competición formativa en la categoría Sub-14 de forma permanente y para todos los clubes.
- Consolidar la estructura organizacional de selecciones femeninas, desde categorías formativas hasta categoría adulta.
- Potenciar los estándares de la Liga Profesional del Fútbol Femenino.
- Fortalecer proyecto comercial de la liga.
- Desarrollar un programa integral de capacitaciones y desarrollo para jugadoras, entrenadores/as y directivos/as que integren el fútbol femenino nacional.
Pablo Milad aseguró que esta Estrategia del Fútbol Femenino comienza siendo “honestos en decir que nos falta, además de ser autoanalíticos en el sentido de mejorar. Tuvimos que hacer un análisis del ecosistema institucionalmente, cada club ya lo había hecho; nosotros hicimos una visita a cada una de las instituciones evaluando y detectando las falencias que hay en el fútbol formativo y femenino donde entregamos los informes correspondientes a cada una de las instituciones”.
“Yo creo que hay pasos que dar, pero con una hoja de ruta que nos permita trabajar de la mano. Con mucha comunicación y capacitación, que es uno de los pilares fundamentales. En la actualización hoy hay nuevas técnicas, nuevas metodologías que van cambiando. La tecnología ha ido cambiando procesos de aprendizaje y de desarrollo más bien longitudinales, que son parte de este crecimiento”, cerró.
Javiera Moreno, presidenta de ANJUF, afirmó que “instancias como esta no sobran en nuestro fútbol y es positivo que se puedan general, que la Federación pueda hacer pública cuál es la estrategia para en verdad generar un producto sostenible y estratégico. Este es un comienzo y, en ese sentido, obviamente lo valoramos, también hay muchas cosas que faltan, pero como instancia como tal, nos parece que hoy es positivo”.
Foto: ANFP
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